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经营成本降低,找费控大师

2021-08-24 14:39


费控大师系统为组织构建一个业务协同、信息共享、团队协作、电子审批的高效企业管理软件。费控大师办公系统将企业不同业务、不同部门、不同区域的人员、事务、日程、项目、外出、审批、信息、资源等纳入到统一平台全面协同,充分优化管理流程,打通管理和沟通脉络,从根源上减少和避免各种差错和弊端,实现办公业务的自动化,最大限度提升企业办公效率和执行力,提升管理和决策的科学化水平,助力中国企业数字化转型。

自成立以来,费控大师不断创新与突破,从一颗萌芽幼苗,奋力成长为亭亭如盖的苍翠劲松。我们深知,只有持续不断地用优质产品和服务为客户提供价值,才能促进客户成功、成就未来。

回望过去,费控大师以深厚的IT咨询和预算管理咨询经验为基础,洞察需求、深耕服务、打磨产品,构建了高质高效的项目,并在数千个客户项目中,持续迭代升级,为客户提供高价值和低成本的应用服务,获众多客户和资方的认可。

“未来在企业商旅及差旅报销这个流程中可不可以‘没有发票’?可不可以‘没有审批’?可不可以‘没有审核’?”

其实,伴随费用管理不断演化发展,这个问题的答案已逐步清晰。同时,2020年新冠疫情对于企业经营与数字化的影响,意外加速了这一进程。企业费用管控手段在不断进化,每个阶段的发展都有属于她的关键词

1.0阶段:报销流程

第一阶段的费控以报销流程为核心,通过在线化的费用报销流程,让员工更加便捷地进行报销,节省时间,提高效率,同时企业能够对报销结果进行审批。但主要是以事后管控为主,仅承担了事后报销和审批工具的职能。

2.0阶段:商旅场景

第二阶段主要以企业商旅场景为核心,通过接入机票、打车、酒店等平台,对接电子发票供应商,实现员工行程集中预订,企业因公支付。2.0阶段帮助企业减少发票数量,直击报销业务痛点,从源头上进行费用溯源与费控。

这一次“费用管理进化”填补了事前控制的空白,同时进一步加强了报销流程的管理。形成了覆盖事前、事中、事后管控的整体流程,费控管理的预算管理环节精细化、费用发生环节透明化、报销环节合规化,推动财务治理以企业内部各责任部门(或个人)作为会计主体。

在这一阶段,费控大师为客户带来了极佳的费用管理体验,致力于“给财务提升更高的效率,给员工优化更好的体验,给企业降低更多的成本”。每年,我们助力企业发票审核时间节省62%,员工的报销行为减少75%,企业间接成本节省51%,提供了革命化费用管理全生命周期的解决方案。

从一开始,费控大师就选择了一条艰难之路。从最初的产品打磨,一步步演化至建立用户费用管理全生命周期的专业服务体系,聚焦企业服务、共创共享。

在变局时代,面对高度不确定性,费控大师始终坚持用优质的产品和服务,持续为客户提供真正的价值。

费控大师目前累计服务客户超3000家、用户数分布68个国家和地区,覆盖行业超20个,平台大客户占有率及产品续费率行业领先。

不同行业之间,费用管理的细微差异,体现在产品一次次的迭代、方案一次次的打磨里。磨砺而来的方案和产品,灵活性与精细度极高,既可以支撑数万人的大型企业,亦可服务数十人的初创企业。面对中小企业,费控大师还推出了‘超级报销’,将大型企业费用管理经验赋能于庞大的中小客户群体,打造极简报销美学。

费控大师时刻关注各个行业发展的动态,把握企业经营转型的数字化浪潮,与时俱进致力于全面管理的构建。

未来,费控大师将融合不同行业与市场对于产品的高要求,在全面费用预算管理领域中扎根更“深”,在用户体验上越做越“精”,继续推进产品服务的国际化,拥抱更广阔的市场前景。

让我们的智慧,激荡出费控大师的下一个黄金十年